Las nuevas ventajas competitivas se sostienen en los equipos, de ahi que los ejecutivos de los que habiamos echen manos de sus mejores hombres para sacar adelante los proyectos de las compañias que, en épocas de crisis, se multiplican, ante la necesidad de buscar alternativas para atraer más recursos o, al menos, mantener los que fluyen cotidianamente. Sobra decir que la capacidad para delegar debe de esta sustentada por un equipo realmente comprometido y capacitado, pero esto no siempre es el caso, el seguimiento constante y el coaching a los miembros del staff es indispensable, pero también la capacidad de detección y respuesta para quienes estén deteniendo los procesos.
amaro
